近日，金桥房地产公司召开作风建设专题思想交流会，以“转作风、重实干、促发展、增效益”为核心主题，既是思想动员的“集结号”，更是推动工作落地的“冲锋令”，为公司高质量发展注入作风保障新动能。

转作风提效能、筑牢思想根基。会议紧扣深化作风建设核心要求，从破除“等靠要”思想、整治“慵懒散”现象入手，明确作风建设主攻方向。通过典型案例剖析、业务短板检视，全体干部职工深刻认识到：作风是干事之基，唯有摒弃形式主义、官僚主义，才能以高效执行力响应市场需求。目前，公司已建立作风问题清单台账，将“马上就办、真抓实干”的工作准则融入日常管理，为后续工作开展筑牢思想防线。

重实干强担当、聚焦主责主业。围绕招商引资、园区服务、项目建设三大主营业务，会议提出“实干指数”考核机制。在招商引资领域，要求全员树立“好中选优”意识，主动对接优质企业；在园区服务方面，明确“企业满意度”作为核心指标，优化一站式服务流程；在项目建设环节，推行“挂图作战”模式，压实节点责任。通过季度目标任务考核，让实干者有舞台、懈怠者有压力。

促发展谋突破、激活内生动力。结合当前经济发展新形势，会议锚定年度目标任务，将作风建设与发展实效深度融合。针对招商引资 “引大引强”、园区服务“提质升级”、项目建设“提速增效”等重点工作，成立专项攻坚小组，建立“周调度、月通报”推进机制。同时，鼓励干部职工在政策研究、资源整合等方面创新方法，以作风提升破解发展难题，力争三季度实现招商引资签约额、园区企业入驻率双提升。

增效益惠长远、彰显责任担当。作为房地产公司，会议特别强调 “效益优先、兼顾长远”的发展理念。在作风建设中融入成本意识、效益思维，要求在项目建设中严控投资成本，在园区服务中挖掘增值空间，在招商引资中注重项目亩产效益。通过建立“作风建设 — 业务提升 — 效益增长”的正向循环机制，既确保短期经营指标达标，更着眼培育长期发展优势，以扎实作风践行经济责任与社会责任。

此次思想交流会的召开，为公司作风建设画出“路线图”、定下 “时间表”。下一步，公司将以常态化监督确保作风建设长效化，让 “转作风、重实干”成为全员行动自觉，以优良作风护航招商引资提质、园区服务提效、项目建设提速，为公司高质量发展注入强劲动力。

（李菁）